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《战略目标与规划》是企业管理的核心寂。在企业管理总体框架中溜,战略管理由于具有全局性绘假、长远性的特点埠嫁男,把握着企业未来的发展方向屋,对于企业的可持续发展至关重要聚。如果一个企业没有自己的发展战略与规划设计偏,那么这个组织就没有灵魂灭莲,就不可能聚合与铸就一支能征善战之师办崩,就不可能有前途靠派款。中国企业已经进入“战略制胜”的时代!
      李晓明总裁生动透彻的阐述亚博yabo公司《2015年战略目标与三年发展规划》在企业生存和发展中的重要性奖叫。使我们认识到在越来越挑剔际、市场竞争越来越激烈热浅、环境变化越来越迅速的今天猫,战略是企业成功的关键荣吴,战略管理是企业制胜之道构担。在一个规范浩贝蛇、有序的市场环境中盼磺,企业要想在竞争中取胜褐、要想取得长远的发展案挖普,必须有一套清晰的战略与规划寝。没有战略与规划的企业通常只能着眼于现在辑,为短期的物质利益而疲于经营砷情奔,最终往往落得销声匿迹叉泉晨。战略与规划定义决定了企业的核心竞争力慧沮,使企业明确自身需要搭建什么样的架构量,需要建设什么样的文化狸男宫,如何去吸引和培养人才欣北擎。
    作为公司的一员我们有没有想过:用我们每个人的力量突破企业发展的瓶颈让它走的更远贾难、更久?我们唯一能做的就是好好学习沮怠,努力工作袖疵。


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